开云官网入口:跳出“房东思想”让“熟睡财物”变“消费新引擎”——存量商业空间盘活造访调研

  午后的成都，东郊回忆的糖炒栗子货摊前排着队，红砖墙下坐满打卡族；盐市口COSMO的数字艺术展光影活动，观展人潮顺着动线涌进潮牌店；兴隆湖畔的天府锦隆心，草坪上宠物撒欢，骑行道上身影追逐。

  这些消费抢手地，曾经是低效搁置的商业空间。他们从“熟睡财物”变身为“消费新引擎”，其诀窍安在？

  “我从小在东郊长大，这儿曾是红光电子管厂，后来厂子停了，荒过好长一段时间，改构成东郊回忆后才又热烈起来。”家住邻近的成都人林颖和记者说，东郊回忆外形上保留了红砖墙、旧车间的工业肌理，运营上则将传统招租形式，改为“低门槛+流水分红”危险共担，这儿从年亏本2000万元的搁置厂区，变身年迎客1800万人次的潮流地标。

  “盘活的中心不在拆旧建新，而要找到匹配空间气质的内容和客群。”东郊回忆运营担任人马建强说。

  为靠近消费新需求，成都COSMO拆掉传统格子铺，将商业与体会空间份额调整为4：6，推出快闪、寄售等轻量化协作形式，从空置率超50%的老旧商场，变成集合150余个潮流首店的青年引力场。

  在这些成功典范的带动下，许多存量商业空间正活跃寻求转型。在2026四川零售业立异开展项目协作会上，四川省会集开释247个存量商业空间协作需求，仅成都就有89个，多坐落中心商圈或老练片区。四川省商务厅副厅长刘建成介绍，清单掩盖场景化改造、数字化赋能等五大方向，鼓舞全体租借、托付运营、合资协作等多元形式参加改造，打通载体、品牌、运营方的供需通道。现在四川省已有成都、绵阳、自贡、南充4城当选全国零售业立异提高试点，6项经历当选全国典型事例。

  记者注意到，当下的场景提高已不再是大拆大建，而代替以“存量优化、增量立异”。本年7月，商务部等9部分印发《关于加速零售业立异开展的定见》，指出存量增量协同优化、改造立异场景、推动业态交融、探究形式转型等方向，特别在加强用地保证上，优先改造权属明晰的搁置商业设备，鼓舞国有企业按商场化方法盘活商业设备；随后发布的《城市商业提质举动计划》进一步提出“一店一策”推动存量改造，为全国存量商业空间转型指明方向。

  四川省也出台零售业立异开展举动计划，推动标志性商圈“三级百圈”建造，本年将培养40个“蜀里闲适”消费新场景，对新设各级首店、离境退税网点给予专项鼓舞。到2026年8月，全省离境退税商铺达960家，本年上半年成都离境退税业务量同比增加377%。

  中国商业联合会副会长吴传鲲指出，全国TOP30城市商业空间存量占全国总量的52%，规划继续扩展的一起，低效搁置问题杰出。据部分商业地产研讨机构剖析，部分二线城市中心商圈空置率不容乐观，特别是一些老旧商场、搁置厂区、社区商业一向处在熟睡状况。

  难点首先是改形本钱高、周期长，商户腾退难、改造投入大，许多主体难以承受长时间投入。成都COSMO品牌开展总监巫天晴坦言，项目改造历时三年，闭馆期没有收益，还要承当商户补偿，各方压力很大。

  其次是区域分解显着，成都等中心城市的标杆形式难以直接仿制到市州县域。记者经过查询了解到，一些市州的存量改造仍停留在外立面立异、替换品牌的浅层层面，“刷墙式改造”没有触及商业形式内核，难以构成长时间生机。

  更中心的窘境是思想转型难。“许多改造实质是换汤不换药。”天府锦隆心项目担任人田维龙剖析，传统商业的中心逻辑是“卖空间收租金”，但在当下，顾客的中心诉求是体会、是内容，大都传统运营商仍困在“房东思想”里，内容运营、资源整合才能不行，简略构成“立异仍搁置”的无效出资。

  “现在许多当地跟风做策展、做潮流场景，同质化很严重。”在巫天晴看来，存量空间盘活没有全能模板，脱离了当地的文明土壤和消费特性，照搬形式很简略“不服水土”。

  多位业内人士和记者说，存量商业空间的焕新，突破口在于商业逻辑的重构，而非简略的空间立异。

  无论是东郊回忆的流水分红形式，仍是COSMO的快闪、寄售等轻量化协作，都是运营方自动担起前期危险，给构思和品牌留出成长空间，终究完成双向共赢。受访专家和业内人士以为，其重点是跳出“房东思想”，要实践做到危险共担、利益同享。

  其非必须找准本身生态定位，回绝盲目跟风。“不必总想着仿制他人的成功，先研讨理解自己的商场优势和客群。”巫天晴表明，每个城市、每个项目都有本身的特性，结合当地文明、匹配方针客群的精准定位，比照搬网红形式更有生命力。

  更久远来看，还需求方针层面继续细化、协同发力。多位从业者主张，期望政府进一步在改造批阅、业态立异、首店扶持、要素保证、全体宣发、客源导入等方面给予支撑，下降运营主体的改形本钱与危险，鼓舞探究更多立异形式。

  离别粗豪式的大拆大建，转向精细化的存量挖潜，是零售业高水平开展的必经之路。存量商业空间的盘活，并非单靠换个“脸面”就能一蹴即至，它需求一场形式重构、内容立异、细节协同的深层系统性革新。等待更多搁置商业空间跳出“简略立异”误区，不断走进当下顾客的真需求，激活本身在消费的人心目中的价值，继续开释业态更新的生机。